CONSULTORIA FINANCEIRA E GESTÃO EMPRESARIAL

Crescer sem controle financeiro é crescer no escuro.

A Stein ajuda pequenas e médias empresas a gerar caixa, aumentar lucratividade e tomar decisões com base em dados, indicadores e planejamento financeiro.

0anos de experiência prática
0milhões gerenciados
0frentes essenciais de atuação
Crescer sem controle financeiro é crescer no escuro.
Diagnóstico financeiro Onde sua empresa perde margem, caixa e previsibilidade?
Foco de atuação
  • Lucratividade
  • Geração de caixa
  • Gestão empresarial
DESAFIOS EMPRESARIAIS

O problema nem sempre é vender pouco. Muitas vezes, é não saber para onde o dinheiro está indo.

Empresas em crescimento carregam decisões urgentes, custos em expansão e pouca previsibilidade. Sem leitura financeira clara, o faturamento aumenta, mas o resultado nem sempre acompanha.

01

O caixa vive apertado, mesmo com vendas acontecendo

A empresa fatura e movimenta dinheiro, mas ainda enfrenta dificuldade para manter liquidez e previsibilidade.

02

Não está claro quais produtos, serviços ou clientes realmente dão lucro

Sem margem, custo e rentabilidade bem analisados, decisões importantes acabam sendo tomadas por percepção.

03

Os custos cresceram junto com a operação

A empresa cresce, mas a estrutura financeira não acompanha a complexidade da operação.

04

Falta previsibilidade para planejar os próximos meses

Sem fluxo de caixa projetado, orçamento e cenários, qualquer decisão de expansão se torna mais arriscada.

05

A gestão financeira depende demais do empresário

Processos frágeis, controles manuais e ausência de rotina tornam o financeiro dependente da memória e da urgência.

Se algum destes pontos parece familiar, sua empresa pode não precisar apenas de mais vendas, mas de uma gestão financeira mais estratégica.

Quero entender minha situação financeira
QUEM SOMOS

Consultoria financeira para pequenas e médias empresas que precisam gerar caixa, aumentar lucro e decidir com dados.

A Stein é uma consultoria financeira especializada no atendimento a pequenas e médias empresas, com foco direto na geração de caixa e na maximização da lucratividade.

Para: Com mais de 12 anos de experiência prática em empresas de diferentes portes, atua de forma estratégica na gestão financeira empresarial, com especialidade em FP&A — planejamento, análise financeira, projeções e suporte à tomada de decisão —, além de experiência em tesouraria, controladoria, crédito e cobrança, e banking.

A atuação abrange segmentos como indústria, serviços e varejo, trazendo uma visão comparativa, estruturada e orientada à tomada de decisão baseada em dados e resultados.

Atuação Stein

Visão financeira aplicada à realidade de cada empresa.

+12anos de experiência prática
PMEspequenas e médias empresas
Dadosdecisões apoiadas em indicadores e resultados
PILARES DE ATUAÇÃO

Três pilares para construir uma operação financeiramente sustentável.

Na Stein Consultoria, o trabalho é orientado por três pilares que sustentam o crescimento saudável das empresas.

01

Lucratividade

Análise de margens, precificação, estrutura de custos, ponto de equilíbrio e margem de contribuição para identificar distorções operacionais e construir um modelo realmente rentável.

02

Geração de Caixa

Avaliação do ciclo financeiro, necessidade de capital de giro, fluxo de caixa projetado e impacto de investimentos e dívidas para preservar liquidez e fortalecer a capacidade de expansão.

Aplicados de forma integrada, esses pilares elevam a eficiência, aumentam o resultado e constroem uma operação financeiramente sustentável.

SOLUÇÕES FINANCEIRAS

Serviços financeiros para empresas que precisam decidir melhor.

Da organização dos processos à leitura estratégica dos indicadores, a Stein transforma números em clareza, previsibilidade e decisões empresariais mais seguras.

01

Diagnóstico Econômico-Financeiro

Mapeamento profundo da situação financeira da sua empresa. Identifique gargalos, riscos, distorções e prioridades de ação com uma análise estruturada e orientada para resultados.

Ver detalhe
02

Processos Financeiros

Estruturação de rotinas para contas a pagar, contas a receber, tesouraria, conciliação e organização financeira.

Ver detalhe
03

Planejamento Orçamentário

Budget e forecast para orientar metas, acompanhar desvios e sustentar decisões com maior previsibilidade.

Ver detalhe
04

Projeções Financeiras

Construção de cenários futuros com base em receitas, custos, despesas, investimentos e fluxo de caixa.

Ver detalhe
05

Indicadores de Gestão

Leitura de KPIs financeiros e econômicos para monitorar margem, caixa, performance e rentabilidade.

Ver detalhe
06

Valuation

Avaliação do valor da empresa para decisões societárias, venda, sucessão, investimento ou negociação.

Ver detalhe
07

Modelagem Financeira

Integração entre DRE, fluxo de caixa e balanço patrimonial para simular cenários e embasar decisões.

Ver detalhe
08

Análise de Viabilidade

Estudo financeiro para novos produtos, projetos, unidades, investimentos ou expansão operacional.

Ver detalhe
Conheça Valério Stein
CONSULTOR

Conheça Valério Stein

À frente da Stein Consultoria, Valério une experiência prática em gestão financeira, visão empresarial e atuação próxima para ajudar empresas a transformarem informações financeiras em decisões mais seguras.

Sua abordagem combina análise técnica, leitura estratégica e compreensão da realidade de cada negócio, sempre com foco em geração de caixa, lucratividade e melhoria da gestão.

  • Experiência prática em gestão financeira empresarial
  • Atuação em tesouraria, controladoria, crédito, cobrança e banking
  • Leitura de indicadores, processos e cenários financeiros
  • Atendimento consultivo próximo à direção da empresa
DEPOIMENTOS

Empresas que confiaram na Stein

★★★★★

“A Stein Consultoria foi excepcional na alocação correta dos custos, despesas e receitas por negócio na nossa empresa. Desde o início dos trabalhos observamos comprometimento, profissionalismo e responsabilidade em apresentar conclusões para fundamentar nossa tomada de decisão.”

Fernanda Schoenardie Schuck
Falan
★★★★★

“A dedicação, o profissionalismo e a expertise fizeram toda a diferença, proporcionando clareza e eficiência ao processo. O trabalho foi personalizado, adaptado à nossa realidade e conduzido com muito comprometimento.”

Sônia Michel
Qualiservice Clínica Médica
★★★★★

“A metodologia de fácil compreensão, a abordagem rápida, o conhecimento técnico e a atenção conosco geraram melhorias significativas na nossa estratégia. Estamos muito satisfeitos com o trabalho realizado.”

Raquel Rothen
Supertintas
CONTEÚDOS

Insights para empresas que querem crescer com inteligência financeira.

Conteúdos estratégicos sobre geração de caixa, lucratividade, indicadores e gestão empresarial.

GESTÃO FINANCEIRA

Existem empresas que faturam bilhões e continuam sem dinheiro

Empresas que vendem bem também podem sofrer com falta de lucro ou de caixa. Entenda os dois cenários mais comuns — margem mal estruturada e capital de giro pressionado — e por que o diagnóstico financeiro é o caminho para decidir com clareza.

Ler conteúdo
CONTATO

Vamos conversar sobre a realidade financeira da sua empresa.

Atendimento presencial e online para empresas que desejam crescer com mais clareza, segurança e organização financeira.